Dans un monde où les entreprises opèrent de plus en plus à l’échelle mondiale, la formation continue et le développement des compétences deviennent des piliers stratégiques. La diffusion d’une offre de formation globale et l’harmonisation des outils et processus de gestion de la formation sont donc clés dans de tels contextes. Comment donc définir des processus globaux tout respectant les spécificités locales ? Comment choisir les bons outils pour supporter ces processus ? Quels rôles les parties prenantes locales vont-elles jouer ? Comment favoriser l’adhésion ? Mais aussi, quels indicateurs permettent de mesurer l’efficacité et l’impact de cette harmonisation ? Nous aborderons l’ensemble de ces points au travers du cas du groupe Colas, qui a récemment implémenté un nouveau TMS à l’international. Plus de 65 000 collaborateurs présents dans 50 pays, nous verrons au travers de cet exemple les challenges rencontrés dans un tel projet mais également les stratégies qui en font le succès.