Rio Tinto : Evaluation des compétences et mise en place de plans de développement individualisés dans un groupe international.
mercredi 29 janvier 2025
Salle Paris
Organisations apprenantes
Comment mettre en place un modèle opérationnel standardisé et fluide dans un groupe international ?
Grâce à l’étude de cas de Rio Tinto, acteur international aux métiers complexes, venez découvrir comment l’entreprise a réussi à valoriser ses référentiels de compétences métiers existants pour évaluer de manière fiable ses collaborateurs et leur proposer des plans d’apprentissages associés pertinents. Lors de cette conférence, vous prendrez connaissance des 4 étapes de la démarche, adaptable à la plupart des métiers, et basée sur un système opérationnel qui met en œuvre le processus de manière fluide, pertinente et efficace.