Comment passer d’une approche déclarative des compétences à une dynamique réellement ancrée dans le terrain ?

C’est la question que Renault, Safran et Saint-Gobain explorent à travers leurs retours d’expérience, en partageant leurs approches pour faire du développement des compétences un pilier structurant de la performance organisationnelle.

Au coeur de la discussion : des dispositifs concrets pour observer, reconnaître et mesurer la maîtrise des savoir-faire opérationnels, replacer les équipes au centre de la dynamique d’apprentissage, et piloter la montée en compétence par la donnée.

Une conférence pour comprendre comment l’expertise terrain, lorsqu’elle est outillée et valorisée, devient une force de transformation durable et un moteur de performance collective.