LearningSalad accompagne de nombreuses structures de formation dans une démarche d’analyse stratégique. Cela nous a permis d'identifier des facteurs clés de succès pour ce type de missions : 

• L’inscription du diagnostic stratégique dans la culture de l’organisation, de façon à permettre une démarche de conduite du changement réaliste ;

• La dimension collaborative de la démarche, nécessaire à l’adhésion au projet des parties prenantes ;

• Le suivi d’une démarche rigoureuse et outillée qui garantit l'efficacité ;

La production de livrables, utilisables lors de la mise en œuvre de la stratégie, mais aussi l’installation d’un état d’esprit, d’une envie propice au changement.

Ce qui caractérise notre approche dans ce type de missions, c’est la conviction que l’approche de travail proposée doit déjà imprimer le changement dans l’esprit des participants. Il n’est pas possible de mener un projet de transformation sans modifier ses méthodes de travail y compris dans le domaine du diagnostic stratégique. Il faut également embarquer les parties prenantes dans le projet et rendre l’expérience de réflexion stratégique enthousiasmante.  

Aussi, nous proposons une méthode basée sur les principes suivants  :

• une approche progressive avec des livrables à chaque étape, permettant à chacun de voir et de participer à la progression de la mission ;

• une approche collaborative dont l’objectif est de susciter la participation de l’ensemble des parties prenantes, aussi bien dans les phases de collectes de données ou d’idées, que dans les phases de production de solutions ou de pistes ;

• une approche outillée car nous savons d’expérience que pour faire produire des idées, des concepts, ou des solutions à un groupe, il faut mettre les protagonistes en activité, mais aussi leur proposer des outils. Aussi, nous travaillons sous forme d’ateliers, avec des outils variés permettant à chaque participant de contribuer véritablement ;

• une approche itérative, claire et sous contrôle dans laquelle nous initions et guidons les ateliers, dont les synthèses nourrissent les travaux suivants, avec à chaque fois une validation de votre part. Par ailleurs, chaque étape de la démarche est validée au préalable avec vous avant sa mise en œuvre ;

Nous alternons donc les phases de production sous forme d’ateliers avec les phases de synthèse et de production des livrables finaux, réalisées à partir des travaux des ateliers.

Comme nous sommes d’incorrigibles pédagogues, nous faisons de notre démarche un objet d’apprentissage pour les participants qui peuvent y trouver des sources d’inspiration pour la conduite de leurs projets de développement de parcours multimodaux.

Nos atouts pour vous accompagner ?

• Notre expérience de la formation hybride que ce soit au niveau de l’accompagnement stratégique et opérationnel à la digitalisation, de la professionnalisation des équipes et de la réalisation de formations digitales ou hybrides pour différents types de public.

• Notre impartialité vis à vis de solutions ou de produits existants sur le marché. Nous sommes indépendants financièrement et nous ne produisons pas de contenus, ni ne vendons de solutions d'infrastructure. Notre parole est libre, et nous conseillons nos clients sans arrière-pensées.

• Notre motivation à faire réussir nos clients. Notre taille modeste nous permet de choisir nos missions collectivement. Nos équipes sont alors motivées pour s’investir totalement dans les missions qu’elles ont choisies. 

Retrouvez-nous au Stand L102 : notre équipe sera présente pour échanger avec vous sur vos besoins spécifiques et discuter de la manière dont nous pouvons vous accompagner pour optimiser vos projets de formation ! 

Pour plus d'informations, rendez-vous sur notre site web https://www.learningsalad.fr ou bien contactez-nous directement à l'adresse : contact@learningsalad.fr pour organiser une rencontre personnalisée.