Session: La méthode ‘appreciative enquiry’ et comment manager avec l’IA
Intégrer l’intelligence artificielle en entreprise ne se résume pas à une question de technologie ou d’éthique : c’est avant tout un enjeu humain et culturel.
Les transformations technologiques réveillent des imaginaires collectifs puissants, faits de peurs, de récits de science-fiction et parfois de fantasmes. Ces représentations précèdent souvent la réalité et peuvent provoquer des résistances profondes. Ignorer ces dimensions, c’est prendre le risque de saboter le projet de l’intérieur, sans même s’en rendre compte.
Notre intervention replace donc le management au centre de ce défi : car c’est lui qui donne du sens, crée la confiance et rend possible l’adhésion.
Nous proposons une méthode concrète et éprouvée, l’Appreciative Inquiry , pour accompagner ces transitions avec éthique, pragmatisme et humanisme.
En partant de ce qui fonctionne déjà, cette approche transforme la peur du changement en énergie collective et fait de l’IA non pas un facteur de déshumanisation, mais un levier d’intelligence humaine augmentée.