Dans le prolongement de la keynote consacrée au Change by Learning, cette table ronde donne la parole à des responsables formation qui ont bâti leur stratégie learning autour d’une question exigeante : comment faire évoluer durablement les comportements au travail, quand la stratégie de l’entreprise demande aux équipes de nouveaux gestes et de nouvelles postures ? Chez Salomon, le leadership model et le parcours des managers et des leaders ont été construits ensemble, en traduisant la stratégie en comportements observables que les managers peuvent expérimenter et s’entraîner à adopter. Au sein du Groupe BPCE, le programme Campus Performance Client intègre des entraînements par IA conversationnelle directement dans l’environnement de travail des conseillers bancaires. Les intervenants partageront les choix qui rendent leurs parcours différenciants et la manière dont ils observent, sur le terrain, ce qui change vraiment.