Les directions disposent souvent de nombreuses données sur l’activité et les compétences, sans toujours pouvoir en tirer une vision claire et immédiatement exploitable. Comment passer d’une information dispersée à une lecture fine des réalités du terrain ? Et surtout, comment transformer cette vision en actions concrètes pour les managers et les collaborateurs ? Cette table ronde réunira plusieurs acteurs issus de secteurs différents pour croiser leurs expériences du pilotage de la performance par les compétences. Les échanges porteront sur le rôle de la technologie et de l’IA pour consolider les données, identifier les priorités et donner aux directeurs une vision à la fois globale et granulaire de leur réseau. Ils montreront également comment mieux outiller les managers dans leur rôle de coach et permettre aux collaborateurs de devenir acteurs de leur progression et de leurs objectifs.