Avec Virginie Babet et Emmanuel Perez, directeur CFA de Total Learning Solutions

Obsolescence des compétences, métiers en mutation, transmission des savoirs, IA : la formation n'a jamais été aussi stratégique. Pourtant, un plan de formation brillamment conçu ne suffit pas. Le vrai défi commence après : comment donner envie aux collaborateurs de se former, tout au long de leur parcours ?
Deux regards croisés, celui de l'expert et celui du client, une même conviction : un plan de formation ne vaut que s'il est utilisé. Retour d'expérience et exemples concrets à l'appui, ils partageront quatre leviers :

• Attractivité : rendre l'offre visible, désirable et personnalisée
• Mobilisation : transformer l'intérêt en participation réelle, avec l'appui des managers
• Pilotage : exploiter les données pour ajuster au fil de l'eau
• Impact et ROI : mesurer ce que la formation change vraiment, au-delà des heures et des budgets

Repartez avec des pistes actionnables pour passer d'un plan « disponible » à un plan visible, vivant, piloté et créateur de valeur.