Certifier, évaluer, suivre : comment mesurer concrètement la progression des équipes et en faire un levier d’efficacité professionnelle ? Dans cette table ronde, un client de Projet Voltaire partage son retour d’expérience sur le déploiement de la solution dans son organisation. Il revient sur ses objectifs de départ, sur la façon dont il évalue le niveau de ses collaborateurs et suit leurs progrès dans la durée, et sur le rôle de la certification pour valoriser leurs compétences. Animée par Projet Voltaire, la discussion apportera des exemples concrets et des bonnes pratiques transposables : engager les apprenants, piloter la montée en compétences à l’échelle d’une équipe, démontrer l’impact sur l’efficacité professionnelle.