À l’heure de l’IA et des transformations économiques, les entreprises doivent anticiper l’évolution des métiers, identifier les compétences dont elles ont besoin et accompagner le développement de leurs collaborateurs. Si les diplômes restent des repères importants, ils ne suffisent plus, à eux seuls, à mesurer la capacité d’un individu à mobiliser ses connaissances et à agir efficacement dans un environnement en constante évolution.

Cette session propose d’explorer comment les entreprises peuvent faire évoluer leurs pratiques de formation vers une approche davantage centrée sur les compétences acquises et mobilisables. Elle abordera un enjeu stratégique : comment identifier et développer les compétences clés tout en sélectionnant les parcours de formation les plus adaptés aux besoins de l’organisation ?

À travers des exemples concrets des acteurs comme Google ou L'Oréal et des perspectives opérationnelles, les participants découvriront des leviers pour aligner les stratégies de formation sur les objectifs de l’entreprise, renforcer la mobilité interne, et faire de l’apprentissage continu un moteur de compétitivité et de performance.