Comment lancer une stratégie de gestion des talents axée sur les compétences ?
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Dans l'environnement actuel de transformation incessante des entreprises, les rôles évoluent à toute vitesse et les compétences deviennent obsolètes plus rapidement que jamais. Votre entreprise doit donc identifier, acquérir et développer les compétences nécessaires pour se transformer, rivaliser sur de nouveaux marchés et prospérer.
Dès lors, comment développer les compétences de vos collaborateurs de manière évolutive et de sorte à rester compétitif plutôt que d'être constamment en mode rattrapage ?
Pour faire court, en offrant des opportunités de développement professionnel. Or, les employés ont tendance à penser qu'il est plus facile de trouver un nouvel emploi à l'extérieur qu'à l'intérieur de leur entreprise.
En effet, la culture interne de nombreuses entreprises freine le développement professionnel et la mobilité interne.
Élaborer une stratégie de gestion des talents axée sur les compétences peut vous aider à conjuguer développement des collaborateurs et réussite de l'entreprise.
Ce guide présente les quatre étapes clés de cette stratégie. Voyons cela de plus près.
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