Un constat partagé 

Pendant longtemps, le service Formation a été vu comme un centre de coût. Une boîte noire. On y déposait un budget, on en attendait des “sessions”, des “contenus”, parfois même de “l’engagement” (difficilement mesurable, d’ailleurs). Mais tout ça ne suffit plus car les enjeux business ont changé et les attentes de vos talents aussi. Aujourd’hui, la formation doit :

• S’aligner avec les objectifs stratégiques,
• Aider l’entreprise à performer dans un monde qui change à toute vitesse,
• Et anticiper l’avenir (l’IA, encore et toujours).

Pas simple et pourtant crucial.

Pourquoi un modèle de maturité peut changer la donne

Chez 360Learning, on se nourrit de centaines de conversations au quotidien avec des responsables Formation. Je vous en parlais dans un précédent article ici-même : on a créé un cadre de référence unique. Ainsi, le Modèle de Maturité de la Formation est un outil de pilotage conçu pour vous aider à :

• Diagnostiquer votre situation actuelle,
• Visualiser clairement une trajectoire de progression,
• Construire une stratégie alignée sur les vrais enjeux de votre entreprise.
   

À travers 7 thématiques clés, 5 niveaux de progression et des KPIs concrets, c’est un peu le GPS de votre transformation L&D pour prioriser avec clarté et justifier vos choix auprès de votre direction. In fine, vous pourrez monter en puissance progressivement et prouver, chiffres à l’appui, que la formation est un levier business.

Le cas Adisseo : un modèle en action

Adisseo fournit des solutions pour une nutrition animale durable. Forte de plus de 2 milliards d’euros de ventes en 2022, l’entreprise est présente à l'international et compte plus de 2 700 employés et 4 200 clients dans 110 pays. Son modèle commercial s’appuie sur la durabilité de sa production.

Adisseo donne une place centrale aux experts métiers pour qu’ils puissent partager leurs savoirs, grâce à une culture d’apprentissage basée sur les compétences. Le tout sur la plateforme tout-en-un de 360Learning.

Dans le cadre de leur accompagnement, l’équipe d’Adisseo s'est vue présenter le modèle de Maturité de la Formation. Et les résultats sont sans appel : trois mois après le déploiement, ils ont :

• Clarifié leurs priorités,
• Fédéré les équipes métiers autour d’une vision partagée,
• Mis en place des indicateurs d’impact.

Et ce n’est que le début. Envie de voir ce que ça donne concrètement et de découvrir comment une entreprise comme Adisseo a structuré sa stratégie L&D grâce à ce modèle ?  Ce qui a marché, ce qui a changé, les erreurs à éviter et ce que vous pouvez appliquer chez vous ?

On vous dit tout lors d’une session exclusive lors de L&D Next le 5/06 à 10h, que j’aurai le plaisir d’animer, alors rejoignez-nous !