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1 - 2 février 2023 | Porte de Versailles | Hall 7.1

Gagner l’adhésion des managers, la clé du succès en formation

25 avr. 2022

Gagner l’adhésion des managers, la clé du succès en formation

GOODHABITZ Stand: C32
Gagner l’adhésion des managers, la clé du succès en formation

Rubrique : Réinjecter de l’humain en formation 

56 % des employés consacrent plus de temps à l’apprentissage quand leur manager les y encourage*. Pourtant, seulement 40 % d’entre eux sont incités à acquérir de nouvelles compétences par ce dernier **. Alors, pour ne plus passer à côté de cette occasion de booster l’apprentissage au sein de votre entreprise, c’est le moment de gagner l’adhésion de vos managers !  

 

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Les managers sont un pilier fondamental du bon fonctionnement de l’entreprise. Ce sont eux, qui, quotidiennement, font le lien entre les collaborateurs et la direction – et in fine la stratégie de l’entreprise. En matière de Learning & Development, il en va de même !  

Et oui, managers et responsables d’équipe jouent un rôle clé dans la mise en œuvre de votre stratégie L&D et dans l’investissement que vos collaborateurs vont avoir dans leur propre développement personnel. Car en plus d’être des experts dans leurs domaines, ils sont en contact direct et privilégié avec leurs coéquipiers et connaissent les compétences qu’il est nécessaire pour eux de développer pour s’épanouir, performer et rester dans la course. Par leur posture et expertise, ils sont des émissaires crédibles et écoutés lorsqu’ils pointent du doigt l’importance de certains thèmes et formations. De plus, quand ces derniers montrent l’exemple en s’investissant dans leur propre développement personnel, ils inspirent leurs équipes à faire de même. Gagnant-gagnant ! 

 

Managers et ambassadeurs ! 

Cependant, gagner l’adhésion de vos managers n’est pas toujours une mince affaire. Certains ne sont pas enthousiastes à l’idée de promouvoir une nouveauté dont l’impact direct sur leur activité et leurs résultats ne les convainc pas encore – notamment quand il s’agit de formations transverses. D’autres voient cela comme un fardeau, une tâche supplémentaire à effectuer alors qu’ils sont déjà débordés. Alors, comment les convaincre et les inciter à devenir des ambassadeurs de la formation au sein de votre entreprise ?