L&D : mettez l’accent sur l’engagement apprenant en 2024
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L'engagement apprenant est un pilier fondamental pour la réussite des parcours de formation en entreprise. En 2024, avec l'évolution constante des technologies, des méthodes pédagogiques, et plus globalement des nouveaux enjeux de développement des compétences, il devient encore plus crucial. Cet article explore l'importance de cet engagement et propose des stratégies pour le renforcer.
L'importance de l'engagement apprenant en 3 clés
- Rendre vos formations attrayantes : l'engagement est essentiel pour un parcours d'apprentissage réussi. Des formations attrayantes et interactives augmentent significativement l'efficacité et la rétention des connaissances. Intégrer des éléments interactifs comme des quiz et des mises en situation concrètes dans les modules e-learning pour stimuler l'intérêt et la participation.
- Des résultats concrets : les statistiques montrent que l'engagement conduit à des taux élevés de satisfaction et de réussite parmi les apprenants. Par exemple, l’accent que nous mettons sur cet engagement apprenant fait que 98% des apprenants coachés et 88% des apprenants autoformés se disent satisfaits, avec un taux de réussite global de 88% dans les formations.
- Booster la culture d'apprentissage : favoriser l'engagement apprenant aide à instaurer une culture d'apprentissage continu, essentielle à l'innovation et à la croissance de l'entreprise. La création de groupes de discussion et de forums en ligne permet d’encourager le partage de connaissances et d'expériences entre les collaborateurs.
7 axes stratégiques pour stimuler l'engagement apprenant
- Technologies innovantes : utiliser des outils comme la réalité augmentée, la gamification et l'apprentissage en mobilité via des smartphones rend la formation plus dynamique et engageante. L’utilisation de la réalité virtuelle pour des formations en sécurité au travail, par exemple, permet aux collaborateurs de s'exercer dans des environnements simulés sans risque.
- Contenu personnalisé : offrir des parcours de formation personnalisés qui répondent aux besoins individuels des collaborateurs. Le développement de parcours d'apprentissage basés sur les évaluations des compétences et besoins individuels permet aux collaborateurs de se concentrer sur les domaines nécessitant le plus d'amélioration et qui ont le plus d’intérêt pour eux.
- Feedback continu : intégrez des systèmes de feedback régulier. Cela permettra aux apprenants de suivre leurs progrès et de s'auto-évaluer au besoin. La mise en place d'évaluations régulières et de sessions de rétroaction avec les formateurs offrira ainsi des conseils personnalisés.
- Marketing de l'offre de formation : développez une stratégie de marketing ciblée pour promouvoir les formations auprès des apprenants, soulignant l'importance et les bénéfices de l'engagement dans leur développement professionnel. Par exemple, le lancement d'une campagne interne mettant en avant les témoignages de collaborateurs ayant bénéficié de la formation, la construction d’un réseau interne d’ambassadeurs encouragera la participation et l’adoption de chacun.
- Communauté d'apprenants : créez des espaces pour le partage d'expériences et l'apprentissage collaboratif. L’organisation d'ateliers et de séminaires réguliers -en physique ou en digital- où les collaborateurs peuvent présenter des projets ou des idées apprises lors des formations.
- Approche multicanale : utilisez une communication multicanale pour atteindre les apprenants sur diverses plateformes. Cela renforcera ainsi l'engagement et la rétention de vos collaborateurs dans leurs formations. Pour ce faire, il convient notamment d’utiliser des newsletters, les réseaux sociaux internes et l'intranet pour communiquer sur les opportunités de formation et les succès des apprenants.
- Accompagnement des équipes : assurez un accompagnement constant des équipes pour les guider et les soutenir dans leur parcours de formation. Formation des managers pour qu'ils deviennent des mentors actifs dans le développement de compétences de leurs équipes.
En 2024, l'engagement des apprenants sera un facteur crucial pour la réussite des programmes de formation en entreprise. Les stratégies évoquées ci-dessus, enrichies d'exemples concrets, illustrent comment les responsables formation et RH peuvent créer des environnements d'apprentissage dynamiques et engageants. Ces efforts conduiront à une main-d'œuvre plus compétente et adaptable, un atout majeur dans un monde professionnel en constante évolution.
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